من احمد دیبایی از 18 سال قبل، ابتدا بهعنوان مشاور شخصی، تحصیلی و تصمیمگیری نقاط بحرانی (حساس) زندگی دوستان خود و آشنایان فعالیت نمودهام و سپس به عنوان منتور در حوزههای شخصی و کسبوکار بویژه استارتاپها و تیمهای جوان کار خود را ادامه دادم. اینجانب از سال 90 با فعالیت در پارک فناوری پردیس بهعنوان مشاور و کوچ در کنار تیمها و بنیانگذاران استارتاپها بودهام.
کوچینگ توسعه کسب و کار به مجموعه ای از فعالیت های هدفمند و ساختارمند میگوییم که در آن یک کوچ به یک کسبوکار و یا کارآفرین کمک میکند تا بتواند هدفهای خود را تحقق بخشد و عملکرد خود را بهبود بخشد.
کوچ توسعه کسب وکار در کمک به افراد و سازمان ها برای رشد و پیشرفت کسب وکارشان بسیار موثر است. این نوع کوچینگ می تواند به دلایل زیر به کسب و کار شما کمک کند:
- هدفگذاری و برنامه ریزی: کوچ توسعه کسب وکار به شما کمک می کند تا هدفهای واقع بینانه و قابل دستیابی تعریف کنید و برنامه های عملی برای رسیدن به آنها ایجاد کنید.
- ارزیابی و تجزیه و تحلیل: کوچینگ توسعه کسبوکار با شما همکاری میکند تا کسب وکار خود را به طور جامع ارزیابی و تحلیل کنید و نقاط قوت و ضعف آن را تشخیص دهید.
- استراتژی و مدیریت: کوچ توسعه کسبوکار به شما کمک میکند تا استراتژیهای بهتری برای رشد و مدیریت کسبوکار خود تعریف کنید. این شامل تحلیل بازار، شناسایی مزیت رقابتی، طراحی سیستمهای عملیاتی و مدیریت منابع انسانی است.
- رهبری و مهارتهای رهبری: کوچینگ توسعه کسب وکار به شما کمک می کند تا مهارت های رهبری خود را بهبود دهید و به عنوان یک رهبر قوی و مؤثر عمل کنید. این بر عبارت است از ارتقا دانش و مهارت های مذاکره، ارتباطات، انگیزش و تیم سازی.
- حل مشکلات و تصمیم گیری: کوچینگ توسعه کسب وکار به شما کمک می کند تا مشکلات رایج کسب و کار را شناسایی و حل کنید و تصمیمات بهتر بگیرید. این بر عبارت است از توانایی تحلیل مسائل، تصمیم گیری های استراتژیک و اجرایی، و برنامه ریزی منابع.
- روحیه و انگیزه: کوچ توسعه کسب وکار به شما کمک می کند تا روحیه و انگیزه لازم برای پیشبرد کسب وکارتان را حفظ کنید. این شامل تشویق و پشتیبانی در مواقع دشوار، ساختن اعتماد به نفس و مقابله با تنش های روانی است.
به طور خلاصه، کوچ توسعه کسب وکار در بهبود هرچه بیشتر کسب وکار شما به عنوان یک رهبر و توسعه دهنده فردی موثر در این صنعت، تاثیر زیادی دارد.